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内忧外患双向夹击移动互联网冬天临近

时间:2019-04-11 04:38:29 来源:互联网 阅读:0次

与2011年的风光无限相比,移动互联在2012年似乎进入了一个乏力期。投资人的谨慎、传统互联巨头的夹击以及依旧模糊的商业模式让移动互联创业者们在逐渐转暖的天气里寒意阵阵,未来很美好,现实却很骨感,一轮行业洗牌蓄势待发,如何在这个冬天生存下来是摆在众多移动互联创业者眼前紧迫的问题。

内忧:同质化严重,盈利模式不清晰

日前,国内四大门户之一易发出声明,称旗下易客户端遭腾讯抄袭,要求后者下架该应用,而腾讯则回应称其客户端已进行大量创新。两大门户在移动互联端之争一时引起热议无数。且不论腾讯是否抄袭了易,至少这一事件折射出了中国移动互联的一个普遍问题 同质化严重,创新力不足。

近年来,移动络的日益普及和移动终端性能的提升使移动互联应用呈现了爆炸性的增长。然而产品同质化仍是困扰开发者和用户的难题。在各大移动应用市场中,跟风之作盛行,直接导致了开发者的生存环境低劣,也令许多消费者受到困扰。如何进行应用的创新是每个想在移动互联盛宴下分得一杯羹的创业者必须思考的问题。

此外,尽管这两年涌现了大量的移动互联企业,产生了大量的应用,但这些产品多实施免费政策,并没有形成成熟的商业模式,本身难以盈利招标公告
。这导致众多投资商在2012年对移动互联的态度变得相当谨慎,而在资本困境中,移动互联产品的推广和宣传成本却随着渠道的泛滥而增加。酷讯无线负责人陈波说,今年年中到下半年,很多移动工作室将难以为继而提前倒下。长城会CEO文厨则预测,今年移动互联领域或将出现更多并购案例。

盈利模式是移动互联发展的核心问题,只有实现持续盈利才能持续发展。而如何摸索出盈利模式成为众多移动互联企业亟待解决的问题。国内知名浏览器厂商海豚浏览器副总裁李森在谈到移动互联产品的盈利模式时谈到,目前海豚的盈利模式正逐渐清晰起来,目前海豚主要有三种盈利模式:一是通过内置搜索引擎的分成;二是起始页应用程序推荐分成,即通过在起始页推荐应用程序获得第三方应用程序商店的分成;三是Add-On插件合作,为dropbox、Evernotes等第三方应用带来用户而获得分成。

外患:投资人观望,巨头夹击,生存空间狭小

据悉,从2011年末至今,移动互联的平均投资额度缩减近四五成。公开披露数据显示,去年1月至11月,国内移动互联领域投资案例达109起,总投资额6.21亿美元。而今年季度已经结束,目前已公开的投资仅航班管家、指点传媒等极少数个案,而且其中的一些投资意向尚是在去年敲定。而在IT峰会上,众多移动互联人士也印证了移动互联投资热潮降温这一事实。

与投资商的谨慎相比,传统互联巨头对移动互联的热情却不减,纷纷利用自己在传统互联上积累的用户基础和已经获得成功的产品,将其结合移动互联的特性,成功在移动互联领域占领了一席之地八字算命

目前,国内传统互联大佬腾讯、百度、阿里巴巴、盛大、新浪等在移动终端硬件和软件上都有布局,且都推出了不止一个用户量级和影响力都较好的应用软件。例如腾讯的、,百度的搜索、地图,阿里巴巴的淘宝、支付宝,盛大的Bambook、切客,新浪的微博等水下打捞

对移动互联创业者而言,尽管他们依靠应用创新赢得了用户的喜爱,但资本的困境加上巨头的夹击,使得他们的生存空间日渐狭小,生存前景堪忧。未来很美好,现实很骨感,对众多移动互联创业者来说,竭尽全力熬过这个冬天,活下去才是的希望。

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